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每年的暑假，公司也會來一些Summer Trainee，今年來的比上兩年更多，他們大部份也是那些「皇親國戚」的兒女，在我記憶中，只有一位是女的，據聞是一位姓施的出名商人的女兒。


今年，我們也分配了一位Trainee為期一星期，本身他是讀什麼management，而暑假後便會轉讀Master of IT，在他到我們那裡前一星期，巳安排了他往後一星期的todo list給老細過目，老細還笑著走到我的位前說：「咁多？」，我覺得安排多些好過沒有東西給他做，反正他做不完也不打僅，其他人也可follow。不過， 他今天（第三天）巳經before schedule，另外他在第二天的工作，同事巳過目了，覺得OK，而我也叫這位同事check清楚一點，免點不知道怎樣follow，而這個trainee我個人覺得很好，做野快之餘，也不用多心去理他。


今早我再仔細看trainee第二日的工作，發覺也有一點東西要改，跟著叫那個負責的同事跟進一下，而且還提了有些小bugs的執漏，我卻得到同事回覆是：「其實我不打算拿他的用，因為他弄得太複雜。」我即時面色變了，一個不是本身讀IT的人，做的東西還給你好，我最火的，是因為由昨天開始，我巳經叫這位同事試一試有沒有問題，直到今早我問是否OK，仍還說OK，最後再問往後的update會有問題嗎？得到的回覆也是OK，到現在才這樣說？如果覺得他不適合用，請用一個合理一點的理由，或者叫他跟你的instruction做，就算不用他的也不打僅，不過你要用相同的時間起一份proposal同demo出來給老細看，而且不要在開會時又在辦「庵春」，一個簡單的事項，也要拖上幾個月，甚至半年，不要每天回來也是在玩新買的i-phone及用notebook在打機。